GarzaAmordazada: blog de opinión política de Nerva

La Mancomunidad y sus crisis: cuentas y existencial

2008-08-19T22:54:17+01:00

El último escándalo humillante para la Mancomunidad de la Cuenca Minera (MCM) se ha centrado ahora con los impagos a la numerosa plantilla de ochenta trabajadores del ente supramunicipal. Concretamente con el impago de los salarios desde junio, incluyendo la paga extra (un total de 113.509 euros), aunque con el temor presente de que sea la tónica futura para los tiempos venideros de este maltrecho organismo.

Este nuevo suceso pone de nuevo en cuestión el sentido de existencia de este organismo de libre asociación y del trato que recibe tanto desde los partidos políticos de la cuenca como de los ayuntamientos que la integran. Es necesario replantearse, ante la coyuntura actual y analizando su recorrido, la cuestión mancomunada para acabar dándole sepultura o redefinir sus funciones y metas como institución al servicio real del ciudadano.

Sobre el actual problema de impago a los trabajadores habría que tener en cuenta que es sólo la punta del iceberg. Desde la Delegación Provincial de Empleo en Huelva se está pretendiendo avalar un crédito (supercrédito) de 400.000 euros, una solución de pan para hoy y hambre para mañana que nos recuerda muy cercano a los últimos años de gobierno “socialista” en Nerva.

Pero ¿por qué no se pagan los sueldos? El principal lastre de la MCM para hacer frente al pago de los salarios de su plantilla y a otros gastos en general es la gran deuda que arrastran todos los ayuntamientos que la integran, aunque Minas de Río Tinto y Nerva, son las principales deudoras. Nerva concretamente ha entregado durante los diversos gobiernos socialistas la redonda cantidad de 0 patatero, pesetas y euros según los años. Sólo se ha efectuado dos pagos tras la entrada del gobierno independiente, aunque la precaria situación dejada por el niño “socialista”, nos hace estimar que haya sido una cantidad simbólica, la “voluntá”. Lo desconozco.

No se entiende cómo un organismo que supone una libre asociación de los municipios por razones geográficas, culturales o de otro aspecto no cuenta con el respaldo de los mismos ayuntamientos que firmaron su adhesión. ¿Para qué se une uno a algo que no valora? ¿Qué fue, un efecto político del que nadie se quería desmarcar pero en el que pocos han creído en él?

La MCM, por lo poco que se da a conocer entre los ciudadanos, sabemos que gestionan servicios públicos como el de abastecimiento de agua para todos los municipios que la integran (salvo Nerva, donde algunos buscaron el negocio ellos mismos) y por otro lado, gestionan los recursos que les llegan de distintos programas de desarrollo y de empleo.

Esa gestión de recursos para programas de desarrollo y empleo ha sido la tarea fundamental de la MCM. Programas que pagaban generosamente los programas de desarrollo regional de la Unión Europea, a parte de algunos desde la Junta de Andalucía. Durante años, la MCM ha contado con abundantes fondos y en esa abundancia algunos han trabajado en dirección opuesta al de interés general.

Pues en esos años felices, la MCM se fue “sobredimensionando la plantilla, convirtiéndose en una institución que más que responder a las necesidades ciudadanos, han venido a respondiendo a las necesidades políticas de de contratar a gente afín al partido socialista, en la mayoría de los casos saltándose todos los procedimientos de contratación”, según el responsable provincial de Política Institucional, Francisco Javier Camacho. Según este miembro de IU de Huelva, “las mancomunidades no pueden ser estructuras gigantescas para gestionar nada, en las que vale más el collar que el perro”. Tenemos ejemplos claros y parecidos a los de Nerva como el cargo de “asesor” que cobra dos mil euros mensuales sin tener función clara definida.

El nuevo panorama ya no da lugar a excesos de ningún tipo. Las ayudas de desarrollo regional europeo se van alejando a la Europa Oriental y, como dijo el político agorero, Juan Márquez, Ex-delegado Provincial de Empleo en Huelva cuando inauguró un nuevo taller de empleo: “trenes como éste no pasarán más”. Las cosas se ponen feas desde la UE y desde la misma Junta de Andalucía, que olvida nuevamente más a esta zona que tantas penas y glorias le dio.

Y si no llega dinero para proyectos con los que se pagaban los sueldos de la plantilla de la CMC y los sueldos de los convenientes cargos directivos que se repartieron al estilo colonista de África; y si desde los mismos ayuntamiento, que libremente están en ella, tampoco se paga lo que se debe, ¿cómo se va a seguir pagando esa numerosa plantilla? ¿cómo se va a mantener viable a este organismo?

Si se ha pedido un crédito de 400.000 euros para pagar 113.509 euros que corresponde a dos meses, ¿cómo afrontarán los siguientes meses y el pago de ese crédito con intereses, cuando se coman ese crédito? ¿con otro crédito? ¿No nos suena esto a las artes de la buena gestión que se hacía en Nerva? UGT-Huelva ya aseguró, respecto a las soluciones al conflicto que “la Diputación y la Junta sólo pueden anticipar el dinero del cobro de los presupuestos de otros años pero se está gastando liquidez del 2012, 2013 o incluso 2015”. Si no tenemos dinero ahora, ¿qué pasará en esos años? Supuestamente la solución vendrá con el cumplimiento riguroso de los ayuntamientos para pagar sus cuotas pero ¿es justo? ¿es justo que nuestros ayuntamientos no cuenten con ese dinero que no va a proyectos de desarrollo sino para pagar unos sueldos astronómicos de cargos sin servicio público?

Yo, como ciudadano, no conozco cuáles son las actuaciones o el espíritu de la MCM fiel síntoma de que los ciudadanos estamos distanciados y ajenos a los acuerdos y acciones que toma este organismo. La MCM se creó para prestar mejores servicios a los ciudadanos compartiendo recursos entre los Ayuntamientos y cada vez esto se pone más en cuestión. Del mismo modo, para cuestiones importantes como una conciencia de comarca y trabajar por un gran polígono industrial en la zona, no somos capaces de ponernos de acuerdo y cada cual barre para su casa.

La MCM debería de poner sobre la mesa su propia continuidad, solicitando la renovación de su adhesión por los ayuntamientos o la marcha de éstos que no crean en él ni cumplan con sus deberes. Su relación con el ciudadano también es una cuestión fundamental a tratar: deben de hacerse más accesible y que nos sintamos implicados con ella, aún siendo un organismo de ayuntamientos.

Los problemas de la Mancomunidad, lamentablemente, no son sólo de mala gestión sino además de credibilidad en ella, y en esto la solución es más difícil de conseguir en las duras conciencias de nuestros políticos.

El catecismo de los ayuntamientos

2008-08-19T22:50:00+01:00

Explicaré para muchos lo que el anterior alcalde venía llamando el “catecismo de los ayuntamientos”, que recoge máximas brillantes como “no se contempló la diversidad de opiniones en los medios de comunicación públicos durante mi mandato”, nosotros “invertimos en personas”, "cierro la comisión del vertedero porque no tengo competencia", la “caja única” y muchas otras.

1.- LA CAJA ÚNICA

A través de este eufemismo de república bananera se pretende argumentar la defensa de lo indefendible. Una gestión donde los fondos de subvenciones son absorbidos por unos gastos corrientes y de personal incontrolados, y en los cuales dichas subvenciones, nunca se invierten en aquello a lo que se destinó (por cierto, malversación de fondos, es la definición correcta, aunque se invierta a cuestiones públicas)
¿Cuántas subvenciones han llegado a Nerva y no se han invertido nunca? ¿Cuántas subvenciones han tenido que devolverse al no haber justificado su pago en el objeto subvencionado (madera del Ayuntamiento, Oficina de Turismo, Pabellón municipal, Monolito, etc…)? ¿A dónde ha parado ese dinero? Para todas estas preguntas, nuestros aleccionados socialistas/eduardistas tienen una misma respuesta: la caja única.

Ellos argumentan, como grandes economistas que son, que las subvenciones y todos los ingresos de un ayuntamiento (aportación del Estado, hacienda local, subvenciones…) van llegando a una caja única y que según van surgiendo gastos prioritarios (como 2000 euros en cubatas con María Jiménez, por ejemplo) pues se va cogiendo de ahí. Todo independientemente de los presupuestos y la planificación económica, que son unos inventos que vaya usted a saber quién los implanta, nosotros no.

Es decir, bajo la lógica de estos economistas: que si nos llegan 100.000 euros para arreglar el pabellón cubierto pero necesitamos 120.000 euros en aquella otra cosa, pues allá va. Como luego el organismo que nos dio esa subvención nos exigirá o la devolución del dinero o el reflejo de haberlo gastado; ya nos ocuparemos mañana en pensar si gastarlo en el pabellón (que va a ser que no) o devolverlo justito ahora con el dinero que nos ha llegado de otra subvención, que mañana ya veremos como pagamos esto y lo otro, algo nuevo vendrá. Y así hemos llegado a la crisis actual del Ayuntamiento de Nerva.

Todo ello con la defensa de que los sueldos son lo prioritario y de que “invertimos en personas”, nuevo brillante eslogan de los sabios del partido socialista. Nadie está en contra de que se le deje de pagar a los trabajadores (nadie curiosamente menos los socialistas, que dejaron de pagar IRPF y SS durante 3 de 4 años de gobierno porque necesitaban ese dinero sabe Dios en qué), ¿eso es invertir en personas?
Pero cuando hablan de "invertir en personas" se refieren a invertir en sueldos de los trabajadores del Ayuntamietno (¿a que nos reduce eso a los que no lo somos?), habrá que definir a qué trabajadores se refieren. ¿Para pagar los buenos sueldos del Alcalde y de los concejales? ¿Para pagar al choffer? ¿Para pagar jefes de área de prensa y otros más puestos sin funciones? ¿Es que esto es Dos Hermanas o Madrid para contar con tan grandes puestos con idénticos buenos sueldos? ¿Es que el anterior alcalde era el salvador del socialismo del s. XXI para ir a los congresos de su partido (no oficiales) presumiendo porque iba con chofer y coche oficial? ¿Qué imagen de los socialistas nervenses se daba en ese congreso?

Cuando un Ayuntamiento se planea hacer una contratación se tiene que hacer una planificación de si existe margen en el presupuesto para poder dotar de esa plaza. El capítulo I de personal tiene un presupuesto asignado y cuando se añade nuevo personal, creo que hay que enviar un informe al Interventor del Ayuntamiento para que atestigüe que existe presupuesto con el que responder esa nueva carga. Pues nada de esto se debe de haber hecho o simplemente nunca se cumplió. Es decir, no se puede contratar a alguien si usted no tiene dinero para hacerlo, ¡es de sentido común! Aunque no para nuestros socialistas-e., que han contratado casi nunca en beneficio del interés general y sí particular de unos pocos privilegiado (en concordancia con el ideario socialista, que ellos entienden).

Los trabajadores del Ayuntamiento de Nerva tiene que tener asegurada su nómina a cada mes, eso nadie lo niega, pero NO los chofer (que suena a broma en un pueblo en crisis), NO para los políticos que quieren comer de esto y no de un trabajo como todos los demás, NO para puestos que no podemos pagar y que sirven de nada, NO a costa de los demás ciudadanos que no somos trabajadores del Ayuntamiento y que pagamos nuestros impuestos.

Cuando no se invierte en el pabellón, se está dejando a chicos y a sus familias sin el derecho a disfrutar de unas instalaciones públicas sin goteras. Ellos cumplen con su obligación como ciudadanos, pagar sus impuestos. Los políticos socialistas/eduardistas no. Cuando se deja de invertir la subvención para arreglar el pabellón y se gasta en chofer o en sus propios sueldos no se está invirtiendo en personas, se está fundiendo el dinero.

Por mucha caja única que haya, hay un presupuesto que se aprueba cada año. El dinero de un capítulo va para su capítulo y no se puede coger de allá, reponer de acá y dejar de pagar aquí, porque nos encontramos con una madeja como las que le endosaron a los independientes. Pero a todo esto sumamos en que si usted no puede pagar los sueldos con un presupuesto destinado a capítulo I, ¿qué le hace pensar que podrá pagarlo mañana cuando tenga que devolver ese dinero de la subvención? ¿o esas deudas con la seguridad social con interéses? Un auténtico ideario de "ya veré mañana como salgo de hoy".

No se puede gastar más de lo que se ingresa, peor aún en lo que se gasta. Es lógico para todos, salvo para algunos que creen en su particular “catecismo de los ayuntamiento”. Deberían llamarla, LA SACA ÚNICA.

El papel de los militantes en el PSOE-Nerva

2008-04-27T11:52:34+01:00

Cuando los militantes hablen de su partido

Llevo leyendo tras las elecciones nacionales en numerosos diarios nacionales, las reflexiones, debates y encuestas sobre la idoneidad de persistir en la elección de Mariano Rajoy como candidatos a las lejanas elecciones de 2012. Periódicos como El Mundo se postulan por una mayor democracia en el partido que permita a sus militantes unas elecciones primarias que elija al que será el próximo rival de Zapatero. Se argumentas posturas sobre la certitud de mantener como apuesta a un candidato que no ha conseguido ganar en dos elecciones seguidas.

Otra de las líneas de discusión centra la atención sobre la oportunidad de los militantes para poder decidir en su partido. Postulan de que tanto la elección de un presidente como la selección de un candidato son importantes, y que para que la democracia sea auténtica “no se debe basa únicamente en la elección (electoral) de un líder y un partido, sino antes que nada en la selección del candidato que se convertirá en el lider de un partido. Esa selección tiene que ser tanto o más democrática que la elección, para lo cual no hay más que dos grandes sistemas en la política comparada: el sistema americano de las primarias o el sistema europeo de los congresos extraordinarios de los partidos”. Jorge de Esteban “El PP en la encrucijada” El Mundo, domingo 27 de abril de 2008.

Cuanto más leo estas argumentaciones más me recuerda al caso del PSOE de Nerva. Tanto los socialistas nervenses como el partido popular nacional guardan muchas coincidencias que apuntan a una crisis en sus partidos y a una continuación en los errores, que no podrá concluir en otra cosa que el estallido interno antes de las próximas elecciones (como tapar la válvula de escape a una olla sobre el fuego).

A poco de un año de las elecciones locales, nada ha cambiado en la agrupación socialista de Nerva. La tan discutida autocrítica nunca existió sino que, como apuntan algunos, fue una búsqueda de culpables ajenos al partido, una auténtica autocompasión propia de los perdedores que no quieren aceptar su resposanbilidad. No se ha realizado ningún tipo de modificación en la ejecutiva, no ha habido ninguna asamblea que pulsara las impresiones y opiniones de los militantes. En definitiva, la ejecutiva del PSOE ha seguido hacia delante sin tener en cuenta a sus bases y como si nada hubiese pasado. Esta huida hacia delante no cambia la auténtica realidad del partido sino que la empeora cerrando en falso una crisis a la que no se le ha buscado solución. Pero la ejecutiva sigue adelante, piensan que han conseguido salir de puntillas del tema y esperan que la sociedad nervense se olvide, aunque está claro que es algo que no conseguirá por más que arremetan con cualquiera que plantee el tema en la mesa o en un foro libre.

El principal lastre del PSOE-Nerva tiene nombre y apellidos: Eduardo M. Muñoz. El mismo que consiguió hacer perder las elecciones al partido tras casi cuatro lustro de gobierno. El mismo que llevó a tal situación de bancarrota al Ayuntamiento que en torno a 300 vecinos dejaron de confiar en el partido. Los resultados son claros y sobre las matemáticas no se pueden hacer subterfugios: fue una derrota contundente en toda regla. Las causas la saben los votantes que fueron los que cambiaron la realidad política del pueblo. Una de ellas fue la pérdida de cualquier idea o ideología socialista por el fanatismo de la religión única del poder.

Al igual que el PP, el PSOE-Nerva ha decidido mantener las cosas como están y huyen de cualquier posibilidad de dejar decidir a sus militantes, no fuese a pasar que las cosas no salgan como ellos necesitan. Decía Alfred Smith que todos los males de la democracia pueden curarse con más democracia y quizás ésta sea la clave para poder reorientar el futuro de este partido a la deriva.

El PSOE-Nerva necesita de un revulsivo democrático que pasa por de la elección de un nuevo líder, o al menos, por un respaldo de sus militantes que dé legitimidad a la actual ejecutiva y por la posibilidad de que sea la base los que decidan qué hacer con su partido. Pero las cosas no están fáciles, los mismos que perdieron las elecciones y gobiernan el partido no están dispuestos a dar la palabra a sus militantes, no están dispuestos a perder su exclusividad en el destino del partido, no están dispuestos a ceder ni un ápice de su poder, entre ellos, Eduardo M. Muñoz que sigue confiando en un futura conjura para ir en contra de la decisión de los ciudadanos en las urnas. Para comprender la postura de este líder derrotado, hay que saber que necesita volver al Ayuntamiento. Lo necesita porque donde está trabajando lo consiguió gracias a los intereses que genera el poder y si no tiene poder no tendrá trabajo.

Tenemos a un líder agotado que no ha tenido oficio alguno que el de “ser político” (que no se le da bien). No consiguió terminar sus estudios aunque mienta constantemente a sus votantes cuando dice ser ingeniero agrónomo. No ha tenido profesión conocida y ha vivido muchos años de unos sueldos anacrónicos y desorbitados que le ha hecho llevar un ritmo de vida que fuera de la política (sin la sopa boba y los favores que el poder genera) jamás podrá conseguir con sus méritos y capacidades. Sus pretensiones en la política no son en nada parecidos a los de un partido socialista. Él busca un beneficio personal y de segundas, hacerlo lo menos malo posible como Alcalde, pero sólo de segundas.

Rajoy elude de hablar de iniciativa democráticas como celebrar primarias en su partido, Muñoz ni siquiera se pronuncia sobre su propio partido. Rescatando la discusión inicial sobre el cisma entre selección y elección, vemos que tras las elecciones locales, el líder y el partido perdedores han entrando en crisis, porque si se pierde la elección, inmediatamente se cuestiona también la selección y todos sabemos como fue elegido Eduardo M. Muñoz. En consecuencia, muchos militantes del PSOE-Nerva desean, con razón o sin ella, un nuevo líder que sea capaz de ganar al GINER en las próximas elecciones y, por ello, se debe abrir un debate sobre la forma de su selección.

Aquí esta la solución, otra cosa es que los perdedores atrincherados en el poder consigan entenderlo debido a ese fanatismo y a la dependencia de un trabajo cómodo donde se cobran sueldos que jamás conseguirían en el mundo privado donde existe competencia y se exige profesionalidad.

La solución es fácil pero llevarla a cabo puede ser toda una odisea en un panorama donde la derrota y la continuación de los mismos y de sus errores en el poder del partido, han acabo por hastiar a los militantes disconformes que piensan que se hace imposible cambiar la injusta realidad. Aún con todo, la justicia y lo correcto se impondrá en el devenir de este maltrecho partido, ya venga de dentro del partido ya venga de otras instancias superiores.

La olla sigue en el fuego y la presión no hace más que aumentar…aunque sea de manera silenciosa.

Resultado positivo en el balance de un año con GINER

2008-04-11T19:57:24+01:00

Vuelve el PSOE del juego político sucio

2008-04-08T11:21:37+01:00

Llevamos observando durante unos meses el endurecimiento de la oposición del PSOE-Nerva de Eduardo Muñoz contra el Equipo de Gobierno independiente, en los diferentes medios de los que disponen los partidos.

A poco menos de un año el PSOE-Nerva ha decidido endurecer su tónica de oposición, y frente al inicial pasotismo y falta de propuestas, han convenido en sumar además una oposición crispante que creíamos abandonada en la clase política nervense, tras el vuelco electoral del pasado año.

Uno de los espacios en los que ha querido recrudecer las relaciones políticas es el Pleno del Ayuntamiento de Nerva. Tras la investidura de Domingo como Alcalde de Nerva, el PSOE había mantenido una actitud ajustada al papel de oposición, sin desaires ni actitudes belicistas. Actualmente, el grupo municipal socialista ha decidido pasar de preguntas al equipo de gobierno (que son respondidas en el instante frente a la pasada actitud socialista de contestar las preguntas de la oposición independiente en el próximo pleno) para hacer acusaciones formales sobre el mismo.

Una de las cuestiones que esgrime el grupo socialista en el pleno es la práctica del actual equipo de gobierno de "escudarse en informes técnicos" para responder las preguntas. Según los socialistas, los independientes no tienen iniciativa política y deben de dejar de responder según los informes de los técnicos del Ayuntamiento.

Otro espacio elegido para hacer batalla contra el ejecutivo local es la televisión pública de Nerva. Sin detenerse en la cuestión de que ellos pueden usar ese medio por el hecho de que los independientes no entienden el ente público como ellos lo hacían. En la televisión, Eduardo se despacha a gusto con los independientes, en un medio que no le es desconocido, sembrando las discordias entre los partidos que forman el pleno del ayuntamiento y acusando nuevamente al ejecutivo de cuestiones que son herencias directas de él.

El foro "gente de Nerva" es el último espacio donde militantes y algún concejal socialistas han decidido comer terreno al sosegado intercambio de opiniones. Las voces que difieren de la demagogia socialista están siendo reducidas y otras guardan un silencio más propio de los socialistas en su etapa de gobierno.

Y a todo esto ¿dónde está el GINER? El grupo independiente de Nerva está sumido en sus quehaceres públicos que requieren de una dedicación casi exclusiva y urgente cada segundo, aparcando momentáneamente la política del pueblo.

La ejecutiva independiente no para de trabajar y eso de agradecer pero no deben de olvidar que ellos no son técnicos sino políticos. Hacer una buena gestión es el mejor modo de mantener a flote el Ayuntamiento de Nerva pero no el mejor modo de mantenerse en el Ayuntamiento de Nerva. Deben recuperar la iniciativa política, vender sus resultados (que lo tienen y mucho), y no olvidar que el partido es la base que debe de asumir las cuestiones políticas, a las que el equipo de gobierno no tiene tiempo para dedicarle.

¿Qué es hacer política? Mi interpretación para esta práctica es marcar rumbos del organismo del que formas parte ejecutiva. Significa hacer marketing político: vender tus resultados desde el equipo de gobierno. Significa contar tu verdad: tirar por tierras los débiles argumentos de la oposición socialista que te ataca con cuestiones donde ellos tuvieron más fallos y más graves. Hacer política significa tener la iniciativa en el pueblo, marcar la agenda política y las cuestiones a debatir por los grupos, la sociedad y los medios.

El Grupo Independiente de Nerva (GINER) está haciendo una gran labor por el futuro del pueblo y por su Ayuntamiento en primer orden, pero no puede quedarse entre las paredes del edificio pues las calumnias y las estrategias de los demás partidos pueden acabar por crear otro nuevo velo en los ojos de los ciudadanos. Uno tiene el deber de defenderse del juego sucio, de levantarse de una mesa donde se juega con más de una baraja, más aún cuando la verdad y la razón te asiste de manera tan indiscutible. Se les ganó porque se les consiguió tirar por tierra sus mentiras, si vuelven a las mismas para tergiversar la realidad, no se puede dejar que la vuelvan a montar pues ha costado ocho años que muchos la tomaran como ciertas.

Es el momento de seguir siendo fuertes contra un PSOE-Nerva que sigue liderardo por el mismo que la corrompió y que seguirá siendo el mismo, pese al vuelco electoral que todo esperábamos en este pueblo, para cambiar el modo de entender la política. La llegada de la democracia a las instituciones no está sirviendo para que algunos políticos se queden aparcados en sus prácticas retrógradas sino para que las usen como facilidades en el desprestigio vil de un equipo de gobierno centrado en resolver los desastres del anterior.

Tienen tiempo, tanto para poder rectificar como para poder agravar un despiste que puede costarle la oportunidad de cambiar el pueblo, que ahora con las deudas no es posible. Un derrota electoral sería más amarga si se dejase al causante del problema con las cuentas del Ayuntamiento saneadas y listo para que él se la gastase nuevamente en amigos y despilfarros.

Es momento de despertar al equipo que os dio el gobierno de Nerva.

Al enemigo ni agua 2: pleno sobre el agua

2008-04-01T17:01:15+01:00

No pude por tiempo y memoria tener acceso a la retransmisión televisiva íntegra del famoso pleno del agua colgada en la web del Ayuntamiento. Una vez descargado y visto el archivo, no puedo sino sorprenderme por las declaraciones de nuestro Alcalde ante las acusaciones del concejal socialista Ricardo.

A la acusación de que el alcalde llevaba ocho días sabiendo y ocultando la presencia de simazina en el agua a la población, éste deja un dato impactante: que tanto el director del Instituto Sanitario como la propia empresa AQUALIA, dan por hecho probado, y así se lo han trasmitido al Alcalde, que la presencia de simazina “se ha producido en este pueblo con anterioridad”.

Quizá deberíamos de preguntar a Ricardo, ¿cuántos años llevan ellos ocultando ese hecho a la población y a la oposición de antaño? ¿Cuántos plenos han celebrado en torno al mismo tema en sus tantos años de legislatura?

Ante estos nuevos datos, el concejal socialista no tuvo otra salida que negar que se le comunicara desde la Consejería de Medio Ambiente y de Agricultura y Pesca la presencia de simazina en anteriores casos bajo su gobierno. Este hecho de dudosa veracidad, en caso de ser cierta, echaría por tierra ese “entendimiento mayor” (como decía Eduardo Muñoz) entre el pasado equipo gobierno socialista con la Junta de Andalucía y Diputación “del mismo color político”.

Es difícil creer que en temas de salud no se comunique a un Ayuntamiento un hecho tan delicado, cuando incluso la propia AQUALIA tenía conocimientos. ¿Se enteraban todos menos el Ayuntamiento? Claro que no.

No obstante, el Alcalde de nuestro Ayuntamiento dice creer posible que al equipo de gobierno anterior nadie le comunicara estos anteriores incidentes con el simazina, pues estamos ante un tema “muy delicado”. Ojalá sea cierto.

No dejo de pensar en la actuación de gran honradez de nuestro Alcalde durante el pleno. Aún contando con información sobre anteriores casos, bajo gobierno socialista, que nadie nos comunicó; prefiere creer más cierto que no se lo comunicaran ninguna autoridad o AQUALIA, a pensar que lo supieron y guardaron silencio. Pudo haber usado ese dato no conocido por los vecinos para contraatacarle por las graves acusaciones de Ricardo y prefirió negar esas acusaciones y creer como cierto las palabras de Ricardo sobre su desconocimiento de casos anteriores. Eso es devolver la dignidad a la figura del político.

Una vez oí que lo lamentable en política es que siempre los más honrados son los menos capaces. Creo que esta máxima ya no es cierta.

Mentalidad de comarca: un futuro para nuestra comarca

2008-03-24T12:47:35+01:00

¿Qué depara a nuestro pueblo? Leyendo la última noticia del portal del Ayuntamiento de Nerva, nada bueno puede inspirar.

Según dicha web el "Delegado Provincial de Empleo de la Junta de Andalucía, Juan Márquez clausuró en Minas de Riotinto los cuatro Talleres de Empleo que se han desarrollado en la Comarca por un periodo de un año, gestionados por la Mancomunidad Cuenca Minera"

Los Talleres de Empleo que tantos años llevan en nuestro pueblo es una iniciativa a la cual no veo el sentido de ser. No sabemos en qué grado han sido efectivo estos talleres, ni en su fomento del autoempleo, ni en la inserción laboral de sus alumnos. No estaría mal que nos dijesen qué ha cambiado con los talleres. Yo no los conozco pero he tenido siempre la sensación de que es pan para hoy y hambre para mañana, y no creo que sea el único. Parece que seguimos siendo ese pueblo conformista que tragamos con el abandono de la administración regional y provincial. Nos conformamos con esas migajas que nos mal quitan el hambre. En los Talleres de Empleo creo que los alumnos cobran un paupérrimo sueldo. ¿Y luego qué?

Luego casi peor; pues ya dijo el Señor Márquez con osadía (y cara dura, añado) una afirmación que no predice nada bueno: "Este es el momento y trenes como el que está pasando ahora por la Cuenca Minera será difícil que vuelvan a pasar". No tengo buenos recuerdos del Delegado de Empleo en cuestiones de empleo y Cuenca Minera. Ya dijo el Señor Marquez que la extinta empresa Talleres Mecanizados (la empresa bombazo de Eduardo Muñoz que se dio a la fuga): "no va a cerrar" y que "en los próximos días contratará entre 18 y 22 trabajadores". Todavía seguimos esperando, sobre todo algunos implicados que no quisieron dar la guerra que requería el caso, y se doblegaron al silencio oficial en plena campaña electoral.

Ahora no sé si prefiero que mienta o que diga la verdad, pues ésta última da más miedo. Cuando dice que no pasaran ningún "tren" más, quiere decir llanamente que nos van a quitar las pocas migajas que nos tiraban antes. Luego pondremos el grito en el cielo, durante una semana, pero bajaremos igualmente la cabeza.

La Comarca Minera de Riotinto ha dado mucha riqueza a Huelva, Andalucía y España. Una riqueza a costa de una diversificación económica que a nadie interesaba (incluido las administraciones, que era responsable de pensar en el devenir), para que la producción no perdiese protagonismo ni tuviese desaceleraciones. Somos el agujero donde se entierran vertidos tóxicos y peligrosos, con falsas promesas de impulso empresarial del municipio.

Es hora de reclamar una salida a las administraciones superiores porque ellas también son responsables de nuestra situación. No nos autoengañemos pensando que nada cambiará y de que no sirve de nada. Esa reclamación debe ser a nivel comarcal, con una única y potente voz. Para ello necesitamos un espíritu diferente, una mentalidad de comarca. No es un camino fácil pero sí más liviano que intentar poner solución más tarde.

Me alegro de contar con nuestro Alcalde Domingo Domínguez (defensor de una mentalidad de comarca) y que haya tenido el arrojo y coraje de reclamar delante, y después de sus desafortunadas palabras del Delegado de Empleo, nuevas estrategias a corto y medio plazo que permita la inserción laboral de los colectivos más necesitados.

Es el momento de que la Mancomunidad haga una reflexión profunda de cómo afrontar esa reclamación. Debe realizarse mesas redondas y otras actividades donde todos tengamos voz para poder reclamar una solución a nuestro comprometido futuro.

Levantémonos para reclamar un futuro para nuestra comarca.